Asesoría y Consultoría Financiera
Ya no hay necesidad de tener un departamento de finanzas para poder dirigir tu empresa.
En la era de la tecnología y la digitalización, las empresas buscan la mejor forma de ser flexibles y sólidas. Por eso se concentran en las áreas prioritarias de su sector y externalizan diversas tareas en manos de profesionales.
Pero ojo, la capacidad de análisis financiero que tu empresa necesita no te la proporcionará la gestoría con la que habitualmente trabajas, porque su función es exclusivamente el ayudarte con los aspectos administrativos de tu negocio.
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Externalización del Análisis Financiero
Realizamos todo tipo de Análisis financieros para empresas en crecimiento, startups o emprendedores que no cuentan con un departamento de finanzas propio.
¿Sabías que 4 de cada 5 empresas no llegan al quinto año de vida? Por desgracia, el análisis de la mismas demuestra que en la mayoría, la causa común suele ser la falta de previsión financiera.
Para evitar que puedas pasar por dificultades en este ámbito, como parte de las áreas de trabajo que ofrecemos, nos encargamos de la elaboración de todo tipo de informes sobre la actividad financiera de tu empresa.
Nuestro conocimiento profesional y nuestra experiencia acumulada con los años nos permite analizar junto a ti la situación de tu empresa y elaborar los informes que necesitas en función del ciclo de vida de tu empresa.
A – Si estás pensando en montar un negocio o empresa, o acabas de iniciar la actividad, necesitarás:
Un Análisis de viabilidad, para conocer las posibilidades reales de éxito.
Un Análisis de las inversiones necesarias, para saber su rentabilidad y decidir la forma óptima en que debes financiarlas (fondos propios o financiación bancaria).
Un Informe de Planificación financiera a corto y medio plazo, para conocer cuál va a ser la situación financiera de los primeros años y prestar atención a los peligros a los que se enfrentará (posible escasez de materiales, caída de la demanda, inflación en los precios de la energía y de los suministros, variaciones en los tipos de interés…).
B – Si tu negocio está en fase de crecimiento, o acabas de iniciar la actividad, necesitarás:
Un Plan Estratégico, en el que se analice el contexto de mercado, en el que definas tu misión y visión como empresa, en el que se establezcan las metas y objetivos a alcanzar, y en el que se desarrollen los Planes de acción que te permitirán alcanzarlos.
Un Análisis de expansión que te permita decidir las inversiones necesarias para dotar a tu negocio de una mayor capacidad, y seleccionar las mejores vías de financiación.
Un Análisis de costes, para decidir si tu negocio necesita ser redimensionado para su nueva etapa de crecimiento o tu estructura actual la admite sin realizar cambios.
Un Informe de Planificación financiera a corto, medio y largo plazo. Para que las dificultades que aparecerán por el camino no te pillen sin un plan de actuación adecuado.
C – Si tu negocio está en dificultades, necesitarás:
Un Análisis de viabilidad, que muestre las formas de incrementar los ingresos, la mejor manera de reducir costes y el tipo y volumen óptimo de financiación que necesitas para salir adelante.
D – Si tu negocio está en la última etapa de su vida, por cierre o venta, necesitarás:
Un Análisis integral de situación, en el que se analicen cada uno de los activos y pasivos de la empresa, su valor de realización y el periodo de tiempo en el que vamos a realizar los mismos para obtener el máximo de su valor.
¡Ponte en contacto con nosotros! Te asesoraremos y evaluaremos las necesidades de tu empresa para conseguir los mejores resultados en cualquier situación.